2007年是学院贯彻落实“十一五”规划各项具体措施的关键之年，也是学院加强学科建设、深化各项改革，走以内涵式发展为主的道路，全面规范、科学管理的一年，2007年的工作能否做好，直接关系到“十一五”发展规划的实现，也直接关系到武汉大学经济与管理学院经济学科、管理学科的建设、发展和在国内外学术界的地位与影响。2007年学院工作的总体思路是：坚持科学发展观，努力建设和谐学院，贯彻落实“教学立院、科研强院、民主办院、改革兴院、制度治院、开放活院”的办院方略，继续坚持“管理学科与经济学科并重、应用研究与理论研究并重、教学与科研并重”的办院方针，以学科建设为龙头，以深化改革为抓手，以师资队伍建设为根本，以人才培养为中心，积极开展教学、科研和社会服务工作，努力提高办学质量，实现办学规模、结构、质量、效益的协调、持续发展，努力开创学院各项工作的新局面。为此，2007年学院在全力做好各项常规工作的同时，将重点做好以下十件大事：

1、初步完成“两保两争三申报”的重点学科建设目标。

2、申报并获批一个省级经济管理类实验示范中心，力争获批国家级示范中心。

3、积极组织申报国家级精品课程，力求管理学科国家级精品课程实现零的突破。

4、大力推进“六个一”工程的研究生培养机制改革。

5、学院科研经费力争突破1500万，项目数及结题质量进一步提高；举办3~5次国际学术会议，进一步活跃学术氛围。

6、加强师资队伍建设，设立200万元师资队伍建设基金，引进国内外高水平的博士（后）20人左右。

7、成立EDP中心及EMBA教育中心项目发展部，力争在2006年基础上再增加收入2000万。

8、建成两个重点学科陈列室，完成《院史》、《科研成果汇编》工作，为迎接商学学科115周年和经济系建系80周年营造文化氛围；举办MBA教育15周年暨EBMA教育5周年纪念活动，扩大影响，提升学院的品牌。

9、适时推进机构调整，修订完善院系（所、办）两个层面、若干个方面的规章制度汇编，推进制度治院。

10、按照“两学习、两成立、两建设”的原则开展党务工作，实现“四为”的工作目标。

具体而言，学院将主要抓好以下十个方面的工作：

（一）以学科建设为龙头，不断提高学院核心竞争力。

1、进一步完善“十一五”学科建设规划，细化“十一五”学科建设目标与措施，制订院、系（所）学科建设中长期发展规划。（此项工作由陈继勇、叶永刚同志负责）

2、制订并实行学科建设的目标责任制度，在组建学科建设领导小组并确定各学科负责人的基础上，推动学科建设不断向前发展。（此项工作由陈继勇、叶永刚同志负责）

3、努力实现“两保两争三申报”的重点学科建设目标。（此项工作由陈继勇、叶永刚同志负责）

4、完成一系列的申报、评估与建设工作。力争申报获批应用经济学、管理科学与工程两个学科博士后科研流动站；做好 “211工程”子项目“经济全球化背景下的世界经济与中国经济发展研究”的申报与建设工作；完成“985”二期项目“中国经济发展与国际竞争力”建设与评估工作；做好“十一五”“211工程”公共服务体系CERNET建设子项目“经济学信息资源系统”的申报与建设工作；完成“工商管理”、“管理科学与工程”两个一级学科的评估工作。（此项工作由陈继勇、叶永刚同志负责）

5、建成两个重点学科陈列室。（此项工作由叶永刚同志负责）

6、加强师资队伍建设。2007年，学院将拿出200万元设立教师队伍建设专项基金，引进急需专业的高水平国（境）内外博士（后）、学术骨干和学科带头人20人；加强对中青年教学与科研人才的培养工作。设立专项人才培养、进修基金，鼓励中青年教师积极参加国际、国内学术交流。积极利用教育部、国家留学基金委和学校的有关人才交流和培养政策，派遣一批中青年学者，前往国（境）外学术前沿院校和科研机构进修学习；建立学科发展梯队，成立由学科带头人负责的科研团队，树立老中青传帮带的良好风气。建立学科发展、科研团队的考评与奖惩机制，进一步发扬科研团队合作精神，争取在“十一五”期间，形成一个结构合理的学科梯队和科研团队。（此项工作由陈继勇、叶永刚同志负责）

（二）进一步巩固评建成果，推进“卓越工程”建设，促进本科教育教学改革和建设。

7、抓好“名师、名课程、名专业、名教材”的建设。

8、促进研究型学习和创新型实验项目建设，加大创新型人才培养模式的探索与实践。

9、推进课程组建设和教学团队建设，推进双语教学的规范和提高工作。

10、积极组织学院青年教师教学竞赛，不断提高学院青年教师教学水平。

11、大力开展教学督导工作，推动学院教学督导组开展督促检查、指导引导、咨询建议等方面的工作。

12、申报并获批一个省级经济管理类实验示范中心，力争获批国家级示范中心。

13、努力适应学校按大类招生、大二分专业的改革，抓好本科教学的师资配置和协调工作，力争使学院本科教学质量和工作水平再上新台阶。

（以上工作由曾国安、郑先公同志负责）

（三）积极推进研究生培养机制改革，实施“创新计划”，努力加强研究生教育。

14、围绕研究生学制改革和培养机制改革，重点做好“六个一”工程建设（即建设一支优秀的研究生导师队伍；优化一套硕士生培养方案；建设一套硕士生教材；建设一批研究生精品课程；建设一批研究生实践教学基地；建立一套与研究生培养机制改革相配套的科学、合理、系统的管理体系）。

15、启动硕士生复合导师制工作，提升研究生综合素质；启动研究生教学督导工作，建立两年弹性学制硕士生培养质量评价体系。

16、认真实施《经济与管理学院一级学科硕士统设课程方案(试行)》，打造1～2门优质的一级学科统设课程。

17、加强博士生学术论坛工作，启动全国百篇优秀博士学位论文培育工程。

18、组织举办MBA教育十五周年暨EMBA教育五周年纪念活动，建立“4M”（MBA、EMBA、MPAcc，MPM）联合会，加强专业学位研究生“自我教育、自我管理、自我服务”学员组织建设，进一步加强专业学位品牌建设。

19、做好MPAcc迎评工作，为MBA的国际质量认证做好准备。

（以上工作由李燕萍、张琦同志负责）

（四）稳定规模，规范管理，注重建设，提高质量，做好继续教育的迎评工作。

20、努力实现继续教育招生重心的转移，积极扩大网络招生规模。

21、加强网络教育的基础建设，促进网络学习中心的建设，促进网络课件的建设和网络教学师资队伍的建设，使学院教学力量尽快适应网络教育发展的需要。

22、采取措施促进继续教育教师上课比例、教师上岗培训和教学质量的提高。

（以上工作由曾国安、李继龙同志负责）

（五）凝炼学术方向，整合学术资源，进一步提升学院科研实力。

23、积极组织科研项目申报，切实抓好项目结题工作。进一步加大三大国家级项目的申报力度，提高项目策划水平，争取获批项目数有所增加，积极争取其他纵、横向项目，力争学院科研到帐经费突破1500万；积极承办2007年国家自然科学基金项目申报评审会。

24、组织举办高水平的学术会议，营造浓厚学术氛围。组织举办大型国内学术会议4～5次左右、国际会议3～5次左右，邀请国内外专家学者来学院讲学50次以上。同时，继续办好“部长论坛”、“学术前沿论坛”和“全球CEO论坛”，办好“珞珈青年学者经济与管理论坛”。邀请有影响的专家、教授来学院做学术报告，活跃学术研究气氛。

25、进一步强化科研服务意识，加强科研档案编辑和管理工作。完成《武汉大学经济与管理学院2001—2006年经济学科研成果选编》（中文版）、《武汉大学经济与管理学院2001—2006年管理学科研成果选编》（中文版）的汇编工作，筹建经济与管理学院科研电子档案库。

（以上工作由王永海同志负责）

（六）充分调动广大教职员工的积极性，推进民主办院。

26、坚持以人为本，强化民主办院意识，大力推进院务公开。通过健全完善党政联席会议和扩大会议、教职工代表大会等制度，推进院务公开，使教职工充分行使知情权、参与权和监督权等民主权利。（此项工作由陈继勇、尤传明、张琦同志负责）

27、实施教授治教方略，充分发挥学院教授委员会的决策咨询作用。进一步发挥学位评定委员会、教学指导委员会、教授大会、博导大会等在学位授予、人才培养、职称评聘、博导遴选等过程中的重要作用，充分发挥“教育大计，教师为本”的主人翁作用。（此项工作由陈继勇、尤传明同志负责）

28、完善学院领导与系（所）的联系制度，实行学院领导与知名专家、学者联系制度，畅通信息沟通渠道，共谋学院建设发展。（此项工作由陈继勇、尤传明同志负责）

（七）深化各项改革，为学院的可持续发展增添生机和活力。

29、继续完善以校院两级财务管理体制改革为核心的校院两级管理。逐步建立与改革相适应的学院管理体制和运行机制，切实增强学院综合实力，为“十一五”发展规划的顺利实施提供体制保证和基础保障。（此项工作由陈继勇、尤传明、李继龙同志负责）

30、组织实施并逐步推进人事制度改革。切实按照中央、湖北省和学校文件精神，组织实施好工资改革工作。以此为契机，建立以目标责任为中心的绩效评估体系，积极探索试行全员聘任制。（此项工作由陈继勇、尤传明、李燕萍、李继龙同志负责）

31、进一步理顺系、所与学科建设的关系，适时进行系、所调整，搭建学科建设与发展的平台；推进学院期刊社改制工作，创办《珞珈管理评论》；筹建国际旅游管理学院。（此项工作由陈继勇、尤传明、叶永刚、李燕萍同志负责）

32、推行学院资产管理改革。适应学校校院两级管理体制改革，实行学院教学、科研办公用房的有偿使用制度，促进学院资源的合理配置和有效使用。（此项工作由陈继勇同志负责）

（八）继续完善各项规章制度，努力提高管理水平，形成科学规范的工作机制。

33、按照日常工作制度化、常规工作程序化、专项工作目标化、学院管理信息化、学院发展和谐化的目标，强化制度治院意识。修订完善院、系（所、办）两个层面，若干个方面的规章制度汇编。（此项工作由尤传明、张琦、郑先公、李继龙同志负责）

34、进一步探索规模较大学院学院系所的职责与权利，探索学院内两级管理的模式，尤其是加大系所一级在教学与科研中的管理权限与职责，充分调动系所在制度治院中的积极性与创造性，形成两级管理均有章可循，两级管理都充满活力的模式与格局。（此项工作由陈继勇、尤传明、李燕萍、李继龙同志负责）

（九）大力拓展对外交流的广度和深度，不断扩大学院社会影响力。

35、拓宽开放办学的思路，强化国际化办学理念。坚持走国际化办学道路，进一步扩大对外交流的范围，提高交流层次，拓宽对外合作领域；以建立长期稳定的合作关系为基础，积极探索与国外知名大学和科研单位合作办学、合作科研的新路子；鼓励教师公费出国，选派系所负责人交流学习，优化教师、干部队伍结构，开阔国际化办学视野；形成广泛的互派学生、联合培养、交换学者、合作研究的新局面，提高学院的国内外影响力。（此项工作由陈继勇、尤传明、王永海同志负责）

36、积极开展社会服务工作，多渠道争取办学资源。紧密结合经济建设的需要，加大对经济建设与地方建设的咨询服务工作力度；加强与地方政府和社会各界的合作与交流，努力争取更多的办学支持；团结联络广大校友，增进校友与母校的情感交流，多渠道地争取办学资源。（此项工作由陈继勇、尤传明、叶永刚同志负责）

37、调整部署，做大做强EMBA教育与非学历学位教育。采取切实激励机制，加强校内联合办学，整合校内外资源，做大EMBA教育规模。采取面向市场、开放搞活的方式，在规范的基础上，成立高层管理人员培训中心（EDP），培育新的办学增长点，提高办学效益，为学院的学科建设和教学科研提供坚实的保障。（此项工作由陈继勇、尤传明、李燕萍、李继龙同志负责）

（十）加强党的建设，为学院改革、发展与稳定提供坚实的组织保证，努力构建和谐学院。

38、高度重视党建工作，大力推进学院思想政治工作与师德师风建设。进一步加大对十六届六中全会、中央经济工作会议和第十五次全国高校党建工作会议精神的学习精神的学习，统一思想，提高认识，将全院师生的思想认识统一到中央的路线、方针、政策上来，为迎接党的十七大召开和学院各项工作开展提供政治思想保证；制定学院党支部工作细则与党支部工作考核办法，进一步规范教工党总支的工作，健全支部生活，丰富支部活动；重视统战、保密和党风廉政建设与廉洁自律工作，关心与支持离退休党支部与老协工作，高度重视学院稳定工作；以迎接武汉大学经济与管理学院商学学科设立115周年和经济学系建系80周年为契机，广泛开展学院文化活动，大力弘扬八字院训，始终坚持“四个并重”的办院方针，不断加强师德师风建设，团结联络海内外校友，扩大学院影响。（此项工作由陈继勇、尤传明同志负责）

39、按照“两学习、两成立、两建设”的原则开展党务工作，为迎接党的十七大召开营造氛围，为学科建设、学院发展提供思想动力，为教学科研、教师学生提供服务保障，为和谐学院建设保驾护航。（此项工作由尤传明、陈继勇、张琦、郑先公同志负责）

40、牢固树立学生为本，全员育人的工作理念，开展学生党建与思想政治工作。成立研究生党总支和本科生党总支，加强对研究生和本科生党建与思想政治工作的组织与实施；进一步做好特殊学生群体工作，尤其是做好困难学生的思想工作与帮扶工作；建设好学院心理咨询室和人才测评实验室，开展学生心理咨询与健康教育；加强学生社团建设，大力弘扬积极、健康的校园文化，力争康腾实践中心申报团中央国家社团获批成功；采取多种方式做好学生就业工作，实现“无障碍就业”目标；按照学生政工干部专业化、职业化的要求和学院研究生导师和本科生班级导师工作条例，加强专、兼职学生工作队伍建设。（此项工作由张琦、郑先公同志负责）

2007年是关系到学院未来发展极为重要的一年，全院上下应该紧紧围绕“十一五”发展规划，集中力量，突出重点，扎实工作，强化管理，团结奋进，不断加快学院建设和发展的步伐。希望大家在新的一年里继续保持良好的工作状态和刻苦勤奋的精神，开拓创新、与时俱进，为把我院建设成国内一流、国际知名、高水平、和谐的经济与管理学院而努力奋斗！